您的当前位置:主页 > 白小俎开奖历史记录 >
何一兵:老树新枝的WEB20狂想
【发布时间:2021-09-14】 【作者:admin】

  短平头、白衬衫的何一兵给环球市场杂志记者的第一印象更像一位老师。谈话间,时不时会手舞足蹈起来,只恨手中少了一支粉笔和一块黑板。

  而他对B2C、WB2.0以及电子商务发展滔滔不绝的讲述,提醒着我们——眼前这个四十多岁,依旧怀揣互联网梦想的“老树”曾经开创了中国电子商务众多的第一:第一家网上中文商业信息发布站点。第一个上网的企业、第一个省级网上工程、第一个上网的电视台、第一份网上报纸——人民日报、第一笔网上成交的贸易业务……

  如今,何一兵的又一项“第一”已经开始显山露水,那就是他开创的企业博客营销概念以及他亲手打造的企业博客网。

  “2003年,‘非典’的那一年,对我来说也是孕育的一年”何一兵笑谈,“女儿诞生了,因为是‘非典’期间出生的,所以叫点点。2004年,还有了一个‘儿子’,我叫他博博”。

  所谓的“博博”就是指企业博客网(。在互联网行业打拼了十年,直到现在,这才是何一兵真正拥有控股权的“亲生孩子”,自己的公司。

  何一兵开始研究博客是2004年春天的事,那时方兴东来杭州跟他聊起博客,却让他找到了多年来不曾有的冲动,博客的思想真的能够改变人们的生活和工作方式,从而又一次激活了自己一直藏在心底的互联网梦想。

  他兴奋地说道:“中国网民已经有一个亿了,接下来马上会有两个亿、三个亿,企业能放弃这样的市场么?而博客是什么,它能把你的思想、产品、理念让别人知道,这种传播的力量谁忽视谁就会吃亏。而且博客成本最低效率最高,这种一传十、十传百的爆炸性传播方式在以前是不可想象的。博客来了之后,我才知道网络营销时代到了。”

  时下,博客网站普遍遇到“有人气、没财气”的难题。何一兵认为,互联网不只是媒体,上面有一个虚拟社区,另版澳门葡京赌侠诗,每个人在网上都是一个虚拟结点,如果将这些结点的互动充分发挥,口碑相传,就会形成病毒式的裂变,产生一个巨大的虚拟空间的市场,或者叫第五维市场,这个市场将是巨大的商机

  如何利用这个商机赚钱?何一兵经过反复思考,最终将博客的互动和传播模式与电子商务相结合,第一个提出“企业博客”概念。

  企业博客的商业模式很简单,客户遍布全国各地,企博网通过为客户建立企业博客收取会员费,费用的多少与服务内容有关。

  与以个人为核心的博客不同,企业博客是以企业为核心的电子商务。如果说,建立在互联网1.0基础上的阿里巴巴、www.666250.com,ebay、淘宝等是大市场列摊位模式,那么互联网2.0的企业博客就应该是商业广场模式。”企业可以用博客这平台此发布产品信息、供求信息、合作信息,开设网上销售与采购的窗口,加强了解客户、服务客户,搭建一个信息和思想共享平台。

  “说得简单些就是不仅企业可以在自己博客上为自己做宣传,客户也可以在企业的博客上发表感触和体验,公众也可以发表意见,三方是互动的。而传统的营销是四维的,平面的,对网络的利用也无非是去门户网站发个广告,其实这种营销模式是静止的,缺乏互动的,而博客营销是互动性最强的,也是成本最低效率最高的,上次一个吉利的客户就在博客上发了一篇驾驶吉利汽车去西藏,这种体验式的表现形式对客户吸引力有多大我就不言而喻了”,何一兵介绍说。

  靠着“企业博客”和“职业博客”两宝,企博网顺利拿下了上海华普汽车和绿盛集团两大金单,在企博网上,华普汽车的渗透式营销,绿盛集团的繁衍式手法展现地淋漓尽致,对于广告主和消费者而言,是个全新的体验。鉴于此,国盛装饰也将全年的广告投入交给企博网,由其开展博客营销,据国盛装饰的负责人透露,将把家装做成博客直播,让大家亲身感受参与装饰的方方面面。

  “2007年底我们就能实现收支平衡”。何一兵告诉记者。这正好验证了2006年他在接受媒体采访时许下“一年,只需要一年,就可以看到企业博客的眉目”的承诺。

  在日常生活中,何一兵酷爱体育。足球、篮球、高尔夫样样精通。他也自称是“运动健将”。爱好体育无疑使何一兵更容易和年轻人快乐地打成一片。而在公司内部,何一兵的口号是:快乐是第一!

  “如果说工作不能带来快乐,工作处在不快乐的状态,那么你的生活就不会快乐。”他这样对自己的下属说。

  对于何一兵来说,追求快乐是一种目标,更是一种人生感悟。因为从1994年投身互联网产业开始,他享受过“暴富”的狂喜,也体味过“大厦崩塌”的苦痛——

  1994年,在新加坡偶然“触网”的何一兵和“金点子大王”马云,在一个简陋的实验室里筹划一个划写中国互联网历史的项目——创中国第一家网上中文商业信息发布站点:中国黄页。

  心思缜密又精通互联网的何一兵,利用他在新加坡接触到的网络技术解决建站难题;外向的马云则带着借来的4000美元,只身前往美国,说服了美国互联网资深咨询公司VBN的合作,在美国注册了

  1999年,阿里巴巴总部迁至香港,何一兵则选择了继续留在杭州的中国黄页。此后,中国黄页迅猛发展。到2001年,在全国电子行业百强企业中,中国黄页排名第12名,浙江省排名第一名。

  但是,随着2001年下半年互联网行业忽然急转而下,中国黄页同样经历了灭顶之灾。三个月内,何一兵一下子把200多人裁到60多人,“一辈子没干过那样的事,当时觉得自己特别缺德。”“我又是特别心软的人,每天都有2、3个人哭哭啼啼从我办公室出去,那感觉太难受了。”谈及公司裁员的事情,何一兵至今耿耿于怀。

  后来,虽然何一兵又抓住电子政务市场,办起了年创利上千万元的电子印章公司,但是他坦言自己“心底还是一直藏着没有完全实现互联网梦想”。

  曾经在阿里巴巴谱写中国第一代互联网奇迹的何一兵,在经历了风云变幻之后,是否能依靠企业博客在WEB2.0时代寻找到久远的快乐基因?旁观者关心的是答案,而何一兵可能更在乎过程!